Seminarie för att utveckla och stärka långsiktigt hållbara verksamheter

🗓 18 september
🕚 Kl. 9.00-16.00
📍 Träcentrum, Nässjö

Varför denna dag?

Svensk industri står i en ny konkurrenssituation. För att behålla initiativet behöver vi utveckla produktivitet, ledarskap och förmågan att förändra – tillsammans.

• Omvärlden pressar kostnad, tempo och utvecklingstid

• Ny teknik, digitalisering och AI förändrar spelplanen

• Hållbar konkurrenskraft börjar med människor och ledarskap

• Produktionslyftet visar hur utvecklingskraft byggs i praktiken

Utvecklingsförmåga → Produktivitet → Konkurrenskraft → Tillväxt

I samarbete med Produktionslyftet.

Välkommen!

Preliminärt program

09.00 Välkommen - Mingel och kaffe  

09.30 Intro Träcentrum - syfte och inramning

10.05 Vikten av att utvecklas för Sveriges bästa

11.00 Presentation Produktionslyftet

11.30 Lunch på plats

12.30 Företagsresor - fyra företag, frågor, reflektion

15.00-15.30 Erbjudande och kontaktvägar

Öppet för alla industriföretag, oavsett bransch.

Föreläsare:

Karl-Petter Thorwaldsson

Ordförande Produktionslyftet - Tidigare näringsminister och LO-ordförande

Karl-Petter sätter det stora perspektivet: svensk industris konkurrenskraft, produktivitet och varför utvecklingsförmåga blir avgörande när global konkurrens, digitalisering och AI förändrar spelplanen.

Frågan han väcker: hur tar svensk industri tillbaka initiativet?

Björn Langbeck

Industrial Expert, Tillväxtverket · Monteringsforum · Produktionslyftet

Björn ger ett brett industriperspektiv på varför små och medelstora tillverkande företag behöver investera i utveckling, effektivisering och modernare arbetssätt.

Han knyter ihop omvärldstrycket med de konkreta möjligheterna i Produktionslyftet.

Thomas Nilsson

VD IUC Sverige · moderator för företagens berättelser

Thomas guidar eftermiddagen och hjälper publiken att fånga lärdomarna från företagens resor.

Hans roll blir att knyta ihop berättelserna: vad kan andra företag ta med sig, hur kan utveckling göras mer tillgänglig och hur kan IUC-nätverket stötta nästa steg?

Fredrik Johansson​

Industriutvecklare Innovation, regionledare och coach Produktionslyftet​

Lars-Gustaf Gustafsson​

Forskare / Projektledare / Företagscoach​. Ingår i Produktionslyftets ledning​ Nationellt ansvar i Produktionslyftet

Företagen berättar:

Fyra olika resor — samma röda tråd: människor, ledarskap och förmågan att utveckla verksamheten.

Pontus Säfström

VD VMI AB, Malung

VMI har genom Produktionslyftets Startprogram och samverkan stärkt både förbättringsarbetet och ledarskapet.

Pontus berättar hur företaget utvecklar verksamheten steg för steg med medarbetarna i centrum — och hur digital styrning blir ett verktyg utifrån egna behov och förutsättningar.

Andreas Nicklasson

Produktionschef, AMV Equipment, Sunne

Andreas har gedigen Lean-kunskap och har arbetat med många verktyg och metoder sedan tidigare.

Genom Startprogrammet och LedarStegen har AMV stärkt hela ledningen, ökat den gemensamma kraften och fått med sig personalen än mer i utvecklingsresan.

Daniel Helgesson

VD, Autoform i Malung AB

Autoform har arbetat med Produktionslyftet och genomfört LedarStegen för 16 ledare. Nu handlar nästa steg om att stabilisera flödet och skapa tydligare operativ styrning.

Daniel berättar öppet om en pågående resa: från brandsläckning och stort släp till tydligare prioriteringar, pulsmöten, ansvar och kontroll över leveransförmågan.

Johan Cederberg

VD  BTT Plåt AB · Pars Plåtgruppen

BTT Plåt visar en mer mogen förbättringsresa med tydliga effekter i vardagen.

Johan berättar hur struktur, delaktighet och systematiskt förbättringsarbete kan bygga leveranssäkerhet, minska slöseri och skapa större engagemang i organisationen.